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      1. 一、文化核心

        使命:為電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航

        愿景:做最好的高壓電網(wǎng)保護(hù)方案商

        宗旨:寧?kù)o志遠(yuǎn)、至誠(chéng)無(wú)息


        二、經(jīng)營(yíng)管理

        (一)核心理念

        1. 創(chuàng)新

              持續(xù)不斷地改進(jìn),永不停頓地創(chuàng)新。

        2. 嚴(yán)謹(jǐn)

            寧志的每一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵循:不接受、不制造、不放過(guò)任何缺陷,生產(chǎn)過(guò)程中員工必須確保每道工序生產(chǎn)的都是合格品。全部出廠產(chǎn)品百分之一百經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)測(cè)試合格才給予出廠。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)過(guò)硬。

        3. 可靠

            電力行業(yè)是對(duì)產(chǎn)品的可靠性有著很高的要求,寧志對(duì)“可靠”有著自己獨(dú)自的理解,從技術(shù)和管理兩個(gè)方面的精細(xì)化來(lái)實(shí)現(xiàn)“卓越的品質(zhì)是產(chǎn)品最好的推銷(xiāo)員”這一品質(zhì)理念。

        4. 求精

          精益的生產(chǎn)理念,每日進(jìn)步1%的精神;精細(xì)的服務(wù)意識(shí),將無(wú)形的服務(wù)做到有形的極致。

        (二)管理理念

        1. 管理簡(jiǎn)單

            真理永遠(yuǎn)是最簡(jiǎn)單的,管理的原則也要簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的說(shuō),用一句話就能讓所有人都明白。

        2. 關(guān)注細(xì)節(jié),注重成效

          寧志相信,真正解決企業(yè)危機(jī)的,是一件件細(xì)微的小事——魔鬼在細(xì)節(jié)里,利潤(rùn)就在每一位員工的手縫里。涓涓細(xì)流匯聚成海,身邊的細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。

        3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作,系統(tǒng)制勝

          如今的時(shí)代早已經(jīng)不是單打獨(dú)斗,靠個(gè)人英雄主義取勝的時(shí)代了。寧志要建立起一個(gè)有效的管理系統(tǒng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量,提升系統(tǒng)效率,才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

        4. 質(zhì)量為本,人人有責(zé)

          質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個(gè)人。在企業(yè)中,無(wú)論你是在哪一個(gè)崗位,都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。

        5. 學(xué)以致用

          寧志要基業(yè)長(zhǎng)青,沒(méi)有現(xiàn)成的路可以走,我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,在“做中學(xué),學(xué)中用”,不斷提升。

        6. 成功理念

          沒(méi)有哪一種成功可以輕松獲得,“難”才是成功的原因。只有做到別人認(rèn)為難和不可能的事,不斷挑戰(zhàn)困難的人,不斷戰(zhàn)勝困境的企業(yè),才會(huì)獲得發(fā)展和成長(zhǎng)。


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